Interview mit Marco Colombo, dem Gründer von Res-T

Was hat Sie dazu inspiriert, Res-T zu gründen?

Ich war mit Freunden in Finnland, und sie beschlossen, im Meer zu schwimmen, 300 m von der Küste entfernt. Sie sind alle gute Schwimmer, und ich entschied, dass die Gruppendynamik gefährlich war, weil jeder so schnell schwimmen wollte, wie er konnte. Ich kann gut schwimmen, aber ich fühlte mich in einem unbekannten Meer nicht wirklich wohl. Es war kalt und ich hatte keine Ahnung von Strömungen.
Ich bin am Strand geblieben und habe darüber nachgedacht, warum es nichts auf dem Markt gibt, das mich nicht dumm aussehen lässt. Wir haben eine Idee für ein Surf-T-Shirt für die Sonne und sehen, ob man es vor den Leuten verstecken kann.
Die Idee kam erst einige Jahre später auf, als meine Ex-Freundin am Zürichsee auf einem SUP unterwegs war. Sie rutschte aus, stürzte und kugelte sich die Schulter aus. Es gelang ihr, zurückzuschwimmen, indem sie sich mit einem Arm am SUP festhielt. Sie kam traumatisiert heraus, und als sie mir die Geschichte erzählte, machte ich mich an die Arbeit, bevor jemand, der mir nahe stand, verletzt wurde oder Schlimmeres passierte.

Was ist Ihre Motivation, ein Startup zu gründen? Was treibt Sie jeden Morgen aus dem Bett?

Meine Motivation war nie, ein Startup zu leiten, sondern ein Produkt zu machen. Ich wollte ein Produkt unter die Leute bringen. Mein Interesse ist es, Menschen glücklich zu sehen, die Wassersport treiben und sicher sind. Ich möchte eines Tages an einen See, ans Meer oder ans Meer gehen und jemanden sehen, der Res-T trägt und es vorzeigt. Etwas, das cool ist, etwas, das die Leute lieben werden. Ich liebe Herausforderungen, und das ist es, was ein Unternehmer ausmacht. Etwas zu tun, eine Situation mit dem zu lösen, was mir zur Verfügung steht, wie auch immer ich es kann. Nicht jede Herausforderung ist schön oder interessant, manchmal brauche ich Monate, um eine Aufgabe zu lösen, manchmal nur Minuten. Manchmal bekomme ich im Schlaf Lösungen für meine Probleme, manchmal schlafe ich wegen meiner Probleme nicht.

Welches Problem löst Res-T und wie würden Sie sagen, dass es den „Schmerz“ für Ihre Kunden lindert?

Das erste Problem ist, dass normale Rettungswesten nicht bequem sind. In diesem Jahr (2021) war das Tragen einer Schwimmweste in allen Gewässern Pflicht. Das Gesetz besagt, dass Sie es auf dem Boot haben müssen und nicht auf sich selbst. Ich möchte etwas Bequemes und etwas Cooles. Einige Rettungswesten werden immer cooler, aber immer noch nicht auf dem gleichen Niveau wie Res-T.
Sie haben ein T-Shirt, das Sie vor der Sonne schützt, und Sie haben eine weitere Rettungsweste im Inneren, ohne Bewegungseinschränkungen, was meiner Erfahrung nach das größte Problem der meisten Menschen löst, nämlich die Tatsache, dass sie sich nicht bequem bewegen können und das Gefühl haben, albern auszusehen.

Wie verlief der Prozess der Entwicklung von Res-T?

Es war ein Albtraum (Gelächter). Am Anfang habe ich versucht, eine Mülltüte zu nehmen und sie mit Heißkleber zu verlöten. Der erste Prototyp war buchstäblich eine Mülltüte mit einem Ventil, das ich aus einem Fahrradreifen genommen hatte. Ich habe das Ventil an der Tasche befestigt, bin ins Meer gesprungen, habe es in die Luft gejagt und mich gefragt, ob es funktionieren wird. Ich sah, dass es bequem war und dass es funktionieren würde. Nach einer langen Zeit der Erforschung von Nähmethoden, der Suche nach Inspirationen in anderen Produkten und Gesprächen mit Herstellern und Menschen, habe ich die Entwicklung von Prototypen fortgesetzt.
Eine weitere große Herausforderung ist die ordnungsgemäße Zertifizierung, und so haben wir einen Prototyp nach dem anderen (wir sind gerade bei Nummer 5), um das Produkt weiter zu verbessern. Der Prozess war eine großartige Lernerfahrung, die Arbeit an den Materialien, die Zusammenstellung des Ganzen, die Arbeit an der Website, den Social-Media-Seiten, der Kontakt zu den Menschen, der Versuch, die besten Materialien zu finden usw. Um ein Produkt auf den Markt zu bringen, muss man mit Investoren, Anwälten, Technikern, Zertifizierungsstellen, Herstellern usw. sprechen. Bei der Arbeit an diesem Produkt habe ich eine Menge Erfahrungen in verschiedenen Bereichen gesammelt.
Dabei habe ich 3 verschiedene Möglichkeiten entwickelt, einen Inflator herzustellen, aber es war sehr schwierig, weiterzumachen, weil man ohne Erfahrung nicht weiß, wie man vorgehen soll. Früher war ich so etwas wie eine Ein-Mann-Armee. Jetzt habe ich das Glück, dass ich genug Schritte gemacht habe, um ein kleines Team zusammenzustellen, das an den Prozess und das Produkt glaubt. Selbst als Res-T nur eine Idee war, hatten die Leute immer Interesse an dem Produkt, und das gab mir die Motivation, weiterzumachen. Also habe ich Schritt für Schritt alles herausgefunden.

Zu wem sehen Sie auf?

Es ist schwierig, eine Person zu benennen. Mein Idol ist Valentino Rossi, ein ehemaliger professioneller Motorradrennfahrer. Er ist unglaublich talentiert, ein großartiger Kommunikator, 9-facher Weltmeister und einfach ein inspirierender Mensch in einem Sport, den ich liebe.
Was die Wirtschaft betrifft, so bewundere ich Elon Musk, weil er es geschafft hat, etwas zu bauen, das alle für unmöglich hielten. Niemand hat das Elektroauto ernst genommen, und doch hat er es geschafft, die Welt zu verändern, trotz der Pessimisten.
Ich denke nicht so sehr über Idole nach, ich bin mehr daran interessiert, meinen eigenen Weg zu gehen und erfolgreich zu sein, aber diese beiden Menschen haben definitiv beeindruckende Dinge in den Bereichen Sport – etwas, das meine Leidenschaft ist – und Wirtschaft/Innovation – etwas, das die ganze Welt voranbringt – erreicht.

Die 3 besten Tipps für andere Start-ups?

Testen Sie Ihre Ideen – immer. Versuchen Sie herauszufinden, ob es funktioniert und was Sie tun können, um es besser zu machen. Versuchen Sie, so schnell wie möglich eine Bestätigung für Ihre Idee zu bekommen, entwickeln Sie nicht zu viel, bevor Sie die Idee weiter ausarbeiten. Das kostet Sie eine Menge wertvoller Zeit und Ressourcen.
Bitten Sie keine Freunde um Hilfe, sondern suchen Sie sich Leute, die motiviert sind und ein echtes Interesse daran haben, das Produkt und die Idee zum Erfolg zu führen.
Versuchen Sie, so lange wie möglich klein zu bleiben und so viel Wert wie möglich für Ihr Startup zu schaffen.
Seien Sie sich über die Leute, mit denen Sie zusammenarbeiten, sicher, verstehen Sie ihre Ideen, schließen Sie alles erst ab, wenn sie Ihnen etwas geben. Gib immer etwas für etwas, gib nie etwas für nichts.

Wo sehen Sie Res-T?

Ich sehe es im Wasser. Ich würde wirklich gerne Leute sehen, die Res-T tragen. Das ist mein Hauptziel. Ich denke, es ist ein wunderbares Gefühl, wenn man sieht, dass die Leute das eigene Produkt benutzen und genießen und es als etwas ansehen, das Sicherheit, Stil und Komfort in sich vereint.
Was die geschäftliche Seite betrifft, so sehe ich Res-T als ein stabiles Unternehmen, das Einnahmen erzielt, aber das ist nicht meine erste Priorität. Wenn das mit den Finanzen klappt, ist das großartig. Aber ich sehe uns als ein Unternehmen, das Spaß macht und ein gesundes Arbeitsumfeld bietet, in dem motivierte Menschen zusammenarbeiten, die ein gemeinsames Ziel verfolgen. Ich sehe Res-T als eine Erweiterung meines Lebensstils: Ich versuche, eine gute Zeit zu haben.

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